秋天來了，家居行業(yè)的旺季到了，豐收的果實(shí)卻似乎并不那么飽滿。“十一”長假就在眼前，家居企業(yè)都憋足了勁兒，要在今年這個(gè)最后的促銷季節(jié)一展雄風(fēng)。黃金周到了，家居企業(yè)的日子會(huì)好些嗎？

    2011年以來，很多企業(yè)的日子過得并不好。賣場(chǎng)面臨招商難，連居然之家、紅星美凱龍這些一向不愁客戶的品牌，個(gè)別城市的分店招商時(shí)，都不得不低下頭來“請(qǐng)”廠家支持；賣場(chǎng)的經(jīng)營也屢現(xiàn)敗績，樂華梅蘭關(guān)了大郊亭店，東方家園家居廣場(chǎng)遭遇多個(gè)廠家撤場(chǎng)；品牌經(jīng)營狀況也不樂觀，幾天不開張是常事兒，一些專賣店在經(jīng)歷著虧損的煎熬；代理商叫苦不迭，投資沒有回報(bào)，有的經(jīng)營不下去了，只能把爛攤子扔給廠家，有的為了索要補(bǔ)償，甚至不惜毀壞廠家的聲譽(yù)……

    為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？自然離不開宏觀大形勢(shì)。房子沒人買，何來裝修？裝修的人少了，何來家居消費(fèi)？二手房轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，能帶動(dòng)多少銷售？這確實(shí)是正理兒。很多廠商反映，今年的買賣難做，貨難賣，錢更難掙。由于成本的增大，平白無故地抹掉了很多利潤，銷售額的增長抵消不了成本費(fèi)用的增長，甚至?xí)霈F(xiàn)賣得越多虧得越慘的怪現(xiàn)象。一位地板企業(yè)老板很迷茫，自己經(jīng)營管理十余年來，第一次賠著錢干活兒；一位衛(wèi)浴企業(yè)代理商很無助，銷售額上半年同比提升了10%，利潤率卻下降了5%；一位家具企業(yè)老總很糾結(jié)，按訂單生產(chǎn)，很多車間閑著，工人留不住，加大馬力生產(chǎn)，又只能壓在庫房里，變成一堆廢物。

    企業(yè)面臨的難題都在哪里？無論問到哪個(gè)家居老板，都能訴出一堆苦來：賣場(chǎng)租金在漲、原材料價(jià)格在漲、人員工資在漲，惟獨(dú)銷售價(jià)格不能漲。在這種情勢(shì)下，又遭遇市場(chǎng)需求的萎縮，難以實(shí)現(xiàn)薄利多銷，自然無法攤銷增大的成本，經(jīng)營壓力可想而知。很多企業(yè)想出了各種歪招、奇招、怪招，諸如來者就送禮、購物返現(xiàn)金、無須購物抽大獎(jiǎng)等，似乎都難以掏出消費(fèi)者的腰包，連人氣都無法聚集，你吆喝你的，我就是不接招兒，照樣是空置的賣場(chǎng)、空蕩的展位和空閑的銷售員。

    于是大家把希望寄托到國慶節(jié)，7天的假期、裝修的黃金季節(jié)，該是收獲的時(shí)候了吧？然而，在饑餓的商家面前，消費(fèi)者的錢往哪兒扔，卻是倍加思量的。要知道，沒有平時(shí)的品牌積淀，單憑一次精巧的假日促銷方案，未必能讓消費(fèi)者買賬。在需求未被徹底釋放的今天，誰能爭(zhēng)奪有限的資源，誰才是贏家。這樣看來，黃金周會(huì)讓一些企業(yè)切到大塊蛋糕，另一些企業(yè)呢，黃金周過后的日子照樣不會(huì)好過的。