一些LED企業為了有生意可做，不惜以“保本”姿態競爭，行業出現“產品價格沒有最低，只有更低”的現象，這無形中加重了更多中小型LED企業倒閉風險。現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。而任何行業最忌諱的競爭就是“價格戰”，這樣不僅會拉低整個行業的利潤水平，還會使整個行業出現混亂不堪、毫無秩序的局面。

市場競爭加劇，企業倒閉頻現

過去幾年，隨著大量資本涌入，LED行業一直供過于求。行業技術含金量相對較低，產業步入拼低價、拼規模的時代。然而，拼低價、拼規模的發展模式需要巨大而持久的資金支撐，一旦在資金的某個節點稍有阻滯，整個發展模式就會分崩離析，企業就會陷入危險境地。尤其是中小企業，沒有良好的資金儲備和經營策略，更容易遭遇倒閉的風險。

大企業通過規模化降低成本，加上品牌效應，兼容并購拓展產業布局，尚可占領市場，獲取利潤。但中小企業如果不能立足產品本身，把握質量，建立起自己的核心價值，就很容易被市場淘汰。

今年，受全球經濟不景氣以及產品價格下滑的影響，大多數中小企業的發展非常艱難。隨著LED上市公司加快了并購的步伐，擴大市場規模，留給中小照明企業的時間和空間將會越來越少。目前，LED行業已進入最后的洗牌階段，預計未來還會有更多的LED企業退出市場。

企業要講良心才能長期發展

其實很多時候企業跑路，是跟時間段沒有必然關系的，也跟處境好壞沒有必然關系。因為LED企業跑路的原因分很多種，有的是做不下去跑了，有些是壓根就沒有想好好做生意，蓄謀已久的跑路騙錢，還有的是習慣性跑路--看到別人跑了，他也跑了!正可謂林子大了，什么鳥兒都有!

我覺得，不管哪一種情況的跑路，都不能原諒，更不可以饒恕!因為你不僅跑掉了行業的信心，而且跑掉了企業的良心!做企業沒有良心，跟做干部沒有責任心和公益心一樣，是絕對不可以原諒的!

事實也證明，最近幾年跑路的，沒有一個人有好結果，基本不是惶惶不可終日，就是蹲在大大牢里日夜懺悔!時代不同了，為非作歹沒有以前那么好混了，因此跑路的結果實在是很可悲!

時代發展到今天，如果你實在支撐不了，你可以選擇申請破產，按程序進行處理。這個世界允許你追求成功，也允許你失敗后善后。失敗了雖然很悲催很沮喪，但至少你還是勇士，跑路則是可恥的懦夫!

以非法占有別人財產為目的蓄謀已久的跑路，徹頭徹尾就是一場騙局，是最需要嚴懲的跑路行為。這樣的人，必須讓他們落入法網，必須吐出他的非法所得，必須讓他們的行為付出巨大代價!

習慣性跑路的企業，有隨大流的趨向，有受了一點損失的開小差，有報復性反彈的，也有感覺自己頂不住的，這類企業需要加以引導和警戒，讓他們斷了跑路的念想!

對于多數做LED企業的人來說，他們最本真的愿望是想把企業做好的，而不是為了跑路而做企業。但是做企業，從來就沒有一帆風順的。在企業發展的各個階段，總會出現這樣那樣的問題和困難，我們不能一遇到問題和困難就退卻，而應該千方百計想辦法去解決。很多時候我們都會發現，雖然似乎前面已經是絕境，但咬咬牙堅持一下就柳暗花明了。

很多很優秀的企業和企業家，曾經都遇到過巨大的困難：比如馬云和他的阿里巴巴，就曾經遇到資金短缺。用馬云自己的話來說，如果當時再有一個星期不進錢，他們就可能倒閉了。松下、華為、雷士曾經都遇到過類似問題。如今風光八面的LED巨頭木林森，2011年就遇到過特大困難，然而熬過那一年，行業形勢開始好轉，困難也就引刃而解了。

因此，企業的成功，往往不是誰在技術上比誰勝出多少，而是在信念上比別人強出多少。可以這樣說，成功是一種信念，不成功往往是一種妄念。成功的企業勝在堅持，不成功企業往往是一閃念的放棄。所以，企業在極其困難的時候，信心比黃金重要，信念比實力重要。

總結：企業老板跑路，這在每個行業都有，但似乎LED行業跑路特別多。近幾年，“跑路”二字逐漸成了LED行業調侃的熱門詞匯。跑路不僅反映出LED行業的誠信問題，更需要行業內所有企業重視自身誠信問題，共同建立良好的商業環境;同時，也反映出行業的混亂程度，這需要LED企業更加重視自身產品研發，規避不良價格戰，以技術創新引領行業健康發展。