家居家電地產業內觀點認為，試水多元化投資的恒大集團，自進軍足球、礦泉水、糧油、畜牧業等行業后，再次豪擲300億元闊步挺進智能家居業。恒大將借助海爾的產業鏈，獲得優質低價的全系統產品和一站式精品工程服務，其進軍家居業的意圖明顯。

海爾家居副總經理柏燁在接受人民網記者獨家專訪時表示，此次雙方合作范圍比較廣，主要涉及到材料采購、工程發包、智能家居聯合推廣并輔以相應的金融支持。

據裝修網了解，雙方瞄準的是智能化家居市場。此次雙方的合作，是以海爾集團旗下的海爾家居和“有住網”作為合作主體。海爾集團打造了從產品選購、下單、送貨上門到售后服務的一整套的全流程用戶服務保障系統。

“海爾家居可以在房屋設計初期就植入智能化方案，避免后期再植入所造成的資源浪費及人機匹配問題，再配合海爾強大的供應鏈及一站式精品工程服務，可以將智能化家居生活快速的在客戶體系內進行復制。”柏燁表示，雙方的合作具有廣闊前景。

資料顯示，恒大已在全國超過150個城市布局超過300個項目。恒大與海爾的合作，可以將海爾的“智慧家庭”進一步拓展到恒大旗下的全部社區，將全面推動智慧家庭升級，吸引龐大的裝飾產業鏈供應商進入，可以極大促對地產客戶服務整個上下游產業鏈的整合，促進海爾家居的戰略意圖落地。

300億的合作規模，對海爾家居而言，是數額不小的資金注入。據傳海爾家居早就已經在悄悄布局上市計劃。柏燁向人民網記者透露，海爾家居確實有上市計劃，最快有望于年內申請IPO。

而此次合作，無疑加快了其上市的步伐。

業內人士分析，海爾與恒大的“跨界混搭”合作，在本質上有著自然合理，切中了用戶安家過程中2個比較重要的消費節點。專家表示，在互聯網時代用戶需求的不再是簡單的住宅產品，而是全流程的個性生活解決方案。“這給雙方整合資源提供了機會，可以快速為消費者提供美好住居生活的解決方案”專家表示，在保證服務質量的前提下，該類合作這可能開創一個“三贏”的局面。

也有觀點認為，300億的合作戰略落地背后的實際難度也不容小覷。龐大的體系構建，從施工管控到生產供貨、物流、售后服務及后勤保障等等，對恒大和海爾家居來說，都將會是非常大的挑戰。

柏燁表示，海爾家居與恒大的合作可以追溯至8年前，雙方已不存在磨合問題，只需批量復制。“挑戰是針對準備不充分的人說的”柏燁表示。

實際上，除了恒大，海爾家居與全國前三十的房地產商都有著緊密的合作，比如萬科、世茂、綠城等。

“我們下一步會將恒大模式復制到這些客戶身上，簡單說就是與客戶一起找準優勢互補的點，點找對了，一切就順其自然了。”柏燁最后表示。