地板市場缺乏創(chuàng)新意識和機制，企業(yè)投資上馬后急功近利，在國內相關法規(guī)制度未健全的情況下，往往是全盤“山寨”已經家喻戶曉的地板品種，企圖靠價格的低廉搶取一部分地板市場。

“山寨”理念背后是企業(yè)對創(chuàng)新的藐視，從研發(fā)技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，對整個地板市場而言，產品同質化現(xiàn)象更加嚴重，對企業(yè)來講，無自身獨特技術和品牌文化，產品難有持續(xù)營銷力和品牌建設力，做大做強幾乎不可能。

建材網小編認為現(xiàn)在地板中小企業(yè)過剩背后的產品核心競爭力缺失。中小地板企業(yè)的產生是中國地板市場發(fā)展的必然選擇，依靠中小企業(yè)生產的地板產品曾經滿足了國內緊缺的市場需求，但時至今日，地板技術的更新演變之快已經讓小作坊式的地板運營局面發(fā)生徹底改變。

了解到的現(xiàn)實情況卻是，許多最初以“山寨”起家的企業(yè)已經紛紛倒閉，其原因正是產品核心競爭力缺失，當國外地板巨頭的擴張領域已經延伸至中國的各個地區(qū)，當價格也不再被日益富裕起來的消費群體所視為選擇的第一要素，這種地板核心技術在某種程度上就已經超越渠道成為產品生存下來的內在資本。

地板企業(yè)品牌定位需精準把握

中國地板市場消費需求旺盛，是世界各國地板品牌競相爭奪之地。國內地板企業(yè)在惡劣雜亂的生存環(huán)境中極其容易迷失自己，在無法冷靜認清自身優(yōu)勢的情況下，好大求全無所不包成了地板產品的賣點，在各行各業(yè)都朝著細分化發(fā)展的時代，這種模糊的市場定位結果可想而知。