俞雷

此前，俞雷就任喜臨門家具股份有限公司副總裁僅一年多，就選擇了離開，他表示這是因為與公司做事方式上有所差異。之后，他接觸了多家企業。在了解了鄭紅鑫的戰略目標與帝標產業園現狀后，他選擇了帝標。他說：“帝標不做OEM，老板對品牌也有自己的規劃。那個10年做100億的目標感動了我。”

帝標家居地處成都，近年來以高成長性成為西南家具市場令人矚目的焦點。2013年3月，帝標在十周年慶典中宣布正式啟動“十年百億計劃”，在公司已有的7大事業部的基礎上，再設立15-30個產品服務部，配合日漸細分的營銷和系統化的服務。按照規劃，帝標將在2023年，實現產值過百億的目標。

2013年12月，帝標董事長鄭紅鑫曾對家居網表示，電商是帝標下一階段的重要開拓領域，但此前因對此不了解，經歷了燒錢但不盈利的過程。 他說：“作為家具企業的老板，對于電商幾乎是不懂的，但不懂還是得去做，那只能相信我們的職業經理人。但職業經理人會存在一個問題，人人都說自己是最專業的，結果一上手之后，也是蒙的。所以我們只能適當地去找自己認為最專業的人，適當地投入一些資金去完善，自己放一些精力逐步探索。”

而俞雷此前曾參與創立某淘品牌，且2013年幫助喜臨門在電商領域取得了一定的成績。他在家居網的采訪中笑言：“我對電商領域還是有一定積累和了解的，我認為廠家做電商應該走代理制，根據之前的數據來看，代理制做電商的利潤率可以高于22%。”俞雷解釋，他將倡導帝標選擇專業的第三方團隊來運營電商項目，且支持線上線下的產品區分開，但不排除未來有廠家直營網店的可能。而這項工作將逐步展開。

在俞雷入職之前，帝標家居具體業務由總經理彭歡負責。家居網記者試圖就未來帝標家居人事安排采訪帝標董事長鄭紅鑫，但無法聯系上鄭。 而對于未來在帝標的工作，俞雷表示：“進入帝標要做的第一件事是深入了解企業現狀。”