居然之家二線發力

    截至今年12月，居然之家在全國已經擁有了45家門店，而今年的新開數量就達到了12家。5月初的12店同時招商的熱鬧猶在眼前，到年底居然之家以實際行動踐行了“今年12家分店開業”的豪言壯語。11月起，居然之家的新鄉、大同、合肥二店相繼開業，目前還有大慶、大連、晉城、福州、石家莊等店陸續在招商。而居然之家未來瞄準的全是臺州、營口、臨汾、中山、信陽、安陽等二線地級市。稍作分析就會發現，原來瞄準省會城市的居然之家，已經將開店節奏和側重點逐漸靠近二線的地級城市。

    點評

    居然之家的全國擴張雖是幾年前就定好的發展計劃，但在市場陷入疲軟狀態之后，依然堅持爆發式擴張的魄力讓人折服。這魄力不僅來自居然之家的實力，更有其對市場的判斷：二線地級城市受房地產調控影響不僅小，而且還有其獨特的消費能力。在這種魄力之下，居然之家以領軍之勢帶領著商戶們開辟著祖國大地的新戰場。

    集美家居實現多元經營

    連續兩年在外埠開出兩個航母大店后，集美家居在2011年也適時進行了調整，并最終實現了多元經營的綜合業態。除了傳統的建材賣場，集美大紅門店陸續引入了大中電器、集美快捷酒店、紅酒超市等，集美集團總裁趙建國甚至把一家中醫院也搬進了大院里。集美天津王蘭莊店也陸續引入了渤仕國際酒店用品城，為了進一步多元化發展，除原有經營品類之外，該店還對石材、針織家紡、家飾等品類進行了招商。

    點評

    集美今年的動作完美地闡釋了“不能把雞蛋都放到一個籃子里”的至理名言。紅酒超市開始在京城小有名氣，法國集美店也辦得有聲有色，集美在多元化經營的道路上不僅取得了初步的成果，還將在這條道上繼續走下去。趙建國的想法遠不止這些，他還琢磨著更多更有意思的動作，相信在不遠的將來，集美在人們心目中除了家居賣場的印象外，或許還將陸續打上更多的印記。

    紅星美凱龍業態升級

    12月16日，紅星美凱龍朝陽路商場正式開業，這預示著紅星美凱龍從“shoppingmall”到“marketplace”的轉變。它改變了傳統家居賣場的分類方法，雖還以家居建材為主題，但配套很充分，電器、燈具、娛樂休閑和餐飲都包括在內。賣場以顧客購物過程為導向來設計產品、組合產品，也標志著紅星美凱龍將正式從單一的家居賣場轉為混合業態的大型商場。

    除了對賣場格局本身的調整，紅星美凱龍還加強了西南布局，其準備在3年內在西南投資數十億元，打造繼上海全球旗艦店之后又一個專業化國際市場。除昆明、曲靖之外，重慶、昆明、貴陽、柳州、南寧等城市已列入其在西南區域重點發展規劃之中。

    點評

    布局西南是紅星美凱龍出于對全國各區位商業布局的完善，也是看好西南地區家居市場的潛力。業態升級則體現了紅星美凱龍的特色——炫而又巧妙。它不僅看到了家居廣場向居家廣場轉變的趨勢，還積極進行了嘗試，這不僅與未來的發展趨勢相符，還與目前的房地產調控形勢息息相關，頗讓人期待。

    藍景麗家麗澤店轉型

    藍景麗家麗澤建材城算是京城賣場中的老字號了。但其最近作了一次大改變，從單一的建材市場升級為一站式家具建材賣場。調整后的麗澤店將原有的建材壓縮為1.5萬平方米左右，并為家具廠商提供近萬平方米的展廳。他們希望用品質的升級來提升麗澤店在該商圈的影響力。

    點評

    在市場低迷的形勢下，以變應變才能獲得發展。面對市場的壓力，藍景麗家堅持了十幾年的定位被打破，積極升級轉型以適應商圈的消費力。保持低價戰略的藍景麗家還瞄準了明年的保障房市場，希望從中分得一塊蛋糕。

    城外誠攜手愛蜂潮

    城外誠在年底傳出了大動靜——與淘寶的愛蜂潮簽約聯手打造“城外誠愛蜂潮體驗館”。這個5萬多平方米的館內，商家選擇適合網上銷售的產品款式在體驗店內展示。城外誠期望借助愛蜂潮一年多的電子商務經驗直接介入電商大潮中。

    點評

    傳統賣場+電子商務模式的嫁接，城外誠的這個決定聰明而又有魄力：直接選擇專業伙伴避免了自己在非專業領域的摸索，節省了時間和金錢；雖然選擇目前尚未摸索成功的愛蜂潮必然要承擔一定的風險，但即使不成功，城外誠也沒多大損失。劉長河對此顯得信心十足，借助淘寶、愛蜂潮和城外誠的三方號召力，融合了線上線下的優勢，他期盼這個在城外誠里劃出的“特區”能夠開花結果。