我國目前木門在進幾年內發展勢頭迅猛，尚有一多半的國內市場空間待填充。強大的市場需求，拉動我國木門 生產迅猛發展。加之發達國家及國內大企業紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。

    隨著近期國內經濟的復蘇，市場環境的轉好，如何更好的把握住2010的木門市場，狠狠地擴充一下自己，這是木門企業必須考慮的眼前問題。 金寶萊整體家居根據市場形勢，從單一櫥柜品牌躍升為匯聚衣柜、書柜、原木門等整體家居品牌頂級行列，為拓展企業木門的銷售市場，打造金寶萊經典原木門的品牌知名度；當然，要緊緊把握好市場，除品牌宣傳之外，管理、服務、營銷等方面也是關鍵。

    一、管理----贏得市場的保障

    完善的管理體系是企業生命的保障，在一個企業中，企業內部的管理制度是一個企業生命的筋骨，盡管現在提倡人性化管理，但是一個企業內部的管理制度的重要性仍然是無可取代的。現代企業在面對潮起潮落、變幻無常的市場時，更需要有能力去駕馭面臨的風險、尋找發展的機遇。而在規范有效的現代市場經濟體制下，企業的管理則是企業生存和發展之本。真正做到有效的、合理的企業管理，才能使企業立于不敗之地。而我們金寶萊在企業管理方面真正做到了有效的、合理的企業管理。而其中關鍵環節就是訂單流程的管理，從客戶到訪到報價到客戶下單到下單生產到驗貨出貨，到出貨后跟進到客訴等，這一系列的流程，每一個環節都必須做到位，否則就是竹籃打水一場空。  

    二、服務-----贏得市場的重要手段

    服務是企業給消費者外在形象的體現，優質的服務關系到消費者對企業的信賴度，甚至關系到企業的生死存亡。作為家具企業有他不同的服務內涵，我們公司本著“顧客至上、服務至上”的原則，嚴格做好售前、售中、售后這三階段的服務，確保每一階段都做到優質。同時，員工的服務意識，我們也是要求不斷強調深化的。用微笑、耐心以及愛心服務好每一位顧客。

    三、營銷----贏得市場的關鍵

    對于企業來說，市場營銷對經濟增長有著關鍵作用。市場營銷以滿足需要為宗旨，引導企業樹立正確的營銷觀念，面向市場組織生產過程和流通過程，不斷從根本上解決企業成長中的關鍵問題。用各種市場營銷手段做好市場調查和研究工作，為產品和服務的推廣尋找和創造更多的機會，最終解決產品的銷售問題。為了能使消費者得到高品質的服務和最大程度的滿意，企業每做出一個決定都要通過市場調查得到各種需要的信息，這也是我們精耕家居行業市場，完善并拓展產品銷售渠道的前提。