競爭異常激烈，但卻少有人盈利的國內家居B2C市場顯然已經不能讓更多家居企業老總興奮，然而，剛剛結束“封筆簽售”的TATA木門董事長吳晨曦卻突然高調宣布，將大規模試水家居B2C市場。2010年3月21日，TATA木門全國170個電子商城子站點將同時上線，除通過網絡簽單，170個實體門店還將現場準備電腦引導顧客網上下單，一天的網上簽單成績將決定TATA木門或者說家居行業到底適不適合做B2C市場。

　　2010年，中國電子商務的B2C市場規模將達到188.3億元，但傳統家居行業在里面卻毫無分量。吳晨曦表示，如果能在B2C市場上做出點成績 ，家居企業在商業競爭中將會贏得一定的話語權。“就看3月21日，如果網上簽單超過5000份，說明家居企業完全可以開發B2C市場；如果低于1000單，我們就直接放棄；高于1000單，可以繼續探索。”TATA木門電子商務網站全部采用網上下單、實體店面支付的形式。“家居企業要做電子商務一定不能學淘寶或者京東，一定要讓客戶到實體店做真實的體驗。從這個意義上說，TATA木門是在創造一種不同于傳統意義上的電子商務操作模式。”