早在1994年，歐派就在櫥柜這個藍海市場上探索定制營銷的秘密。對于復雜的非標準單件櫥柜，歐派可以大批量生產，因為它創造性地對生產工序進行了精細分工，分解成96道工序，每一道工序都執行統一的生產和質量控制標準。同時，歐派運用現代信息技術，使櫥柜的生產和經營管理更加科學化和專業化，采購、訂單、下單、生產、倉儲、運輸、銷售、售后服務全部實現信息化。歐派引進了德國先進的生產線，在大規模生產的同時，確保櫥柜產品的加工精度、質量穩定性及加工靈活性，奠定了歐派品牌“歐洲品質、中國價格”的價值訴求。

    在大規模生產的基礎上，把每一位顧客視為一個潛在的“細分市場”，并根據每一位顧客的特定要求，單獨設計、生產產品并交貨，這便是定制營銷的標準釋義。在定制營銷模式中，消費者充當了產品設計師和市場主管，企業根據消費者的設計要求進行生產。這種訂單生產式的營銷模式實現了庫存最小化，也減少了企業開發新產品的風險，然而它也因為供貨周期較長而對消費者的耐心提出了挑戰。

　　為確保每一套成品的品質，歐派與著名軟件公司合作，成功開發出歐派櫥柜集成設計系統，為消費者提供一站式個性化服務，為消費者量身定做個性化櫥柜。歐派以其獨特的“非標準生產”模式，每年生產櫥柜10多萬套，生產、銷售步入了良性循環。

　　歐派顛覆了定制化只適宜于小眾市場的傳統思維模式，不僅實現了個性化櫥柜的規?；a，而且通過各種有效的營銷手段創造了市場需求，使櫥柜行業日漸走向主流。如今，中國櫥柜市場的規模約為300億元，而歐派把中國櫥柜市場的近1/7據為己有。在中國櫥柜市場上，眾多櫥柜企業紛紛以歐派為藍本參與競爭，不過，當它們還在研究、模仿、追趕歐派之時，歐派已開始向廚電、衛浴等相關產業進軍，而這正基于其傾15年之力打造的定制營銷平臺。